Система менеджмента качества

В КАЧЕСТВЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ КАЧЕСТВОМ;

  • Обеспечение координации работы, проводимой в рамках Стандартов медицинского обслуживания.
  • Оценка результатов анализа, проведенного департаментом по ведомственным целям, показателям и индикаторам.
  • Выявление и определение приоритетности существующих в больнице проблем по результатам внутренних аудитов и самооценки, а также проведение и обеспечение работ по улучшению в этом направлении.
  • Оценка результатов опроса пациентов и сотрудников.
  • Оценить корректирующие, предупреждающие и исправляющие действия, предпринятые ответственным за качество в подразделении.
  • Следить за изменениями, которые могут произойти в новых и действующих стандартах.
  • Проведение обучающих мероприятий, связанных с системой менеджмента качества и SHKS, в рамках круга обязанностей координатора по обучению.
  • Подготовка статистических данных, запрашиваемых официальными учреждениями, и передача их главному врачу для отправки в соответствующие учреждения.
  • Ежемесячно вводить статистические данные, запрашиваемые Министерством здравоохранения, с веб-сайтов соответствующих организаций.
  • Подготовлено в рамках стандартов качества медицинских услуг; для контроля письменных правил, для последующего пересмотра письменных правил.
  • Оценка статистической информации о предоставлении услуг.
  • Участвовать в качестве члена в комитетах, созданных в рамках SHKS, и следить за ходом заседаний.

НАШИ КОМИТЕТЫ

  • Комитет по безопасности пациентов: Комитет по безопасности пациентов был создан для развития и распространения культуры безопасности пациентов с целью снижения рисков, связанных с безопасностью пациентов, определения соответствующих методов и технологий для ее формирования, а также для защиты пациентов от возможных рисков и ущерба, которые могут возникнуть в процессе оказания медицинских услуг.
  • Комитет по безопасности сотрудников: Комитет по безопасности сотрудников был создан для обеспечения безопасности сотрудников путем создания безопасной среды, которая будет положительно влиять на сотрудников больницы физически и психологически.
  • Комитет по обучению: Комитет по обучению был создан для организации и контроля за проведением тренингов, таких как стандарты качества Министерства здравоохранения в области здравоохранения (SKS), тренинги без отрыва от работы, тренинги по соблюдению требований, тренинги, ориентированные на пациентов, и т.д.
  • Комитет по инфекционному контролю: Комитет по инфекционному контролю был создан для того, чтобы определить методы эффективного и планового продолжения исследований по инфекционному контролю во всех областях, где предоставляются услуги по лечению и уходу в нашей больнице, и обеспечить их контроль.
  • Комитет по безопасности учреждения: Для обеспечения безопасности сотрудников и пациентов нашей больницы, организации и контроля мер по борьбе с возможными опасностями был создан Комитет по безопасности объекта.

Вертикальная и горизонтальная иерархическая структура менеджмента качества

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Позвольте нам позвонить вам

ик форма